胡卫锋-广州汇晟电力建设监理有限企业

日期: 2022年01月10日


胡卫锋,广州汇晟电力建设监理有限企业总经理、技术负责人、注册设备监理师。2009年进入设备监理行业,2010年以来一直主管设备监理工作,服务对象为南方电网下属电网企业或供电局。相关主要工作经理和工作业绩如下:

2010年-2022年   广州供电局有限企业设备监造工作及管理工作;

2010年-2022年   广东电网有限责任企业监造工作及管理工作;

2011年-2022年   海南电网有限责任企业监造工作及管理工作;

2011年-2022年   贵州电网有限责任企业监造工作及管理工作;

2013年-2022年   深圳供电局有限企业设备监造工作及管理工作;

2020年-2022年   云南电网有限责任企业设备监造工作及管理工作;

2020年-2022年   广西电网有限责任企业设备监造工作及管理工作。

2010年,企业获得 “广东电网优秀监造单位”称号。

2010年12月,与中国南方南网物资部门讨论监造工作时,提出监造标准化的建议。得到南网物资部门的认同,组织编写了《以风险体系建设为核心的监造作业引导书》和《以风险体系建设为核心的抽检作业引导书》,于2011年8月发布,在南方电网应用至今。

2017年参与广东省设备监理协会《设备监理能力   要求》编写工作。

2018年企业获得广东省设备监理协会的“十佳设备监理单位”称号,个人获得“十佳设备监理师(技术研究型)”称号。

2020年12月个人荣获广东省设备监理协会2017-2019年度优秀设备监理工程师称号。

2019年11月参与出版发表专著《变压器监理技术交底审查综述》。2020年参与中国设备监理协会《设备监理良好案例汇编(2020)》,所提交案例评为突出案例。

 

 

胡卫锋在以下几个方面对未来的工作进行规划:

1. 体系建设系统化:积极推进企业设备监理工作体系建设,结合各个业主的具体要求形成联动合作的工作机制;形成自我特色的设备监理工作体系。

2. 完善服务标准化:继续完善企业层面的设备监理的相关标准和规范;站在业主的角度、服务的角度提供更加完善的设备监理工作;

3. 能力提升专业化:组织完善设备监理人员的培训工作;积极参加协会的继续教育相关培训工作;

4. 人才储备、素质提升:企业在初步形成的梯队人员基础上,扩大人员规模和提升人员素质;严格实行和规范设备监理工作人员的自律行为;

5. 服务质量水平提升:继续组织现场发现问题的交流和提升工作。同设备监造人员共同进度,提升设备监造水平和服务质量。

 (供稿单位:广州汇晟电力建设监理有限企业)

 

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